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时尚与环保仿佛是一组天生的悖论，更遑论以产品迭代迅速、能耗奇高的快时尚产业。原本，时装界的设计随着季节的变化而不断变化，但快时尚早就抛弃了“季度”这个标准，而以“周周有新款”为新的追逐目标。
自20世纪80年代以来，时尚零售商一直在增加时尚潮流的转变，这反过来又增加了消费者扔衣服的速度。从1992年到2002年，消费品的生命周期缩短了50%。仅HM品牌就在全球55个国家拥有超过3200家门店——HM每年还在以10%到15%的速度扩张。
试想一下，到底需要多少棉花、电力、再到水资源，才能满足工厂如此庞大的生产需求？
时尚就是“面子工程”，对于品牌而言，这更是金科玉律。如何撕下与生俱来的高污染、高浪费的标签，是所有时尚品牌都在考虑的问题。
几乎所有快时尚品牌都在努力培养更加 “绿色环保”的形象。如今，许多快销品牌包括GAP、优衣库、MUJI等都会在门店里做旧衣回收再利用，号召消费者把旧衣拿到店里换取优惠券，回收所得则由第三方公司处理。如 HM从2013年起在全球推出的旧衣回收项目，向参与活动的消费者赠送一张85折优惠券。他们的口号是： “承诺为您带来更多时尚选择，对消费者、地球和钱包都有好处。”
然而，在不少环保人士来说，这是“治标不治本”的方法。虽然它鼓励你捐出旧衣物用于回收利用，但同时也以优惠券的形式鼓励你消费更多。 “过度消费文化”其实才是快时尚真正的“原罪”。
以品牌为例，消费者更新迅速，消费行为不断变化，因此品牌的生命周期往往是周期性的。此外，服装市场的竞争非常激烈。如果首先开一家工厂你要知道，我国服装市场的竞争非常激烈，到处都是中型制造商，是客户资源的前提，然后考虑生产地点，最好在自己的家乡找地方，车间的成本低，也可以雇佣当地人，人工成本低，然后在机器上，所有这一切的前提必须是第一，客户必须居住，不要开始从客户那里寻找订单时，你有一切就绪。这太愚蠢了。
服装店的装修也很重要，把店面的装修与其行政层次感进行对比，这样才能给顾客一种视觉吸引力，比如浅色的装修，深色的衣服尽量放在里面，这样才能吸引顾客继续看，这是一种颜色。一家服装店要有自己明确的定位，比如你的服装店服装主要面向的是什么样的人群，是工薪阶层还是一些白领，还是一些有钱人。确定自己服装店的定位，才能有一个正确的目标。服装业的进入主要取决于就业方向。
如果你真的想从事这个行业，你首先应该决定是做批发还是零售，这是两个完全不同的方面。如果是做批发的话，我们要选择一个好的批发市场，对接工厂，以便对产品有一个准确的定位。是做什么样的风格，分类，定位什么样的人群。如果要做店铺零售，首先要选择店铺的位置，人流很重要，那么店铺，这是一个很考验公众观察和审美的地方..
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法国，意大利！若干年后就是我们中国的了，目前中国山栽居多，相信你认可我的说话吧！
忘采纳！！！
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