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实体经济不好做的情况之下,永辉超市究竟是如何扩展自己的产业规模?
随着社会的不断发展,人们的生活水平也迎来了显著的提高,现如今智能手机的发达,让我们足不出户就可以购买到一些心仪的产品。但是这样也让一些行业受到了冲击,比如传统的超市。现在的年轻人越来越不愿意出门到线下超市去购买了,所以对于这些实体的超市来说,他们的生意也是一天比一天难做。然而没想到,即便是在这样的不好环境之下,却依然有超市想要扩充自己的门店数量,这个门店的品牌就叫做永辉超市。
根据永辉超市他们官方透露的消息表示想要在全国的29个省份当中开设更多的门店。其中门店的数量高达179家。而且所涉及到的城市等级也从一线到六线不等。同时年关将至,永辉超市将会在12月份迎来他们的开店热潮,预计也许会在全国不同的省份开设门店超过20家。这对于很多的超市同行们来说,是一件非常不理解的事情。我认为这和永辉超市他们顺应时代的发展,改变营销技巧是分不开的。永辉超市在商品的质量以及运输等多方面都和传统的超市有很大的差别,甚至还开展了线上购物下单,线下把购物的商品送到家中的服务。
同时他们还拥有一套完善的会员积分体系,消费者们通过这样的积分体系可以更好的享受优惠。对于这些线下的门店来说,能够保证销售额的一个最大的因素就是品质,要受到消费者们的认可。观众之所以会选择去线下的超市购买商品,就是看中方便快捷,同时肉眼可见的品质好坏。线上购物只能看出这款商品的好与坏,但是拿到手实际的画面将会和我们预期当中有很大的差别。这种不确定性被永辉超市彻底的抓住。所以他们在商品的选取上面下了很大的功夫,目的就是为了提供优质的产品给予每一名顾客。
我认为永辉超市的营销策略以及开展的方式都可以受到各家超市去学习和借鉴。只有顺应时代潮流发展的传统行业,才能够不断的在历史的洪流当中前进而不被淘汰。我们也期待永辉超市可以改变传统超市的概念,成功转型成为一个新时代的商超品牌。
5G·新门店模式是打造超级个体+超级门店的超级平台。5G就像5G网络一样,高密度、大流量、急速度、提效率、重结果。
经营商铺,首先要做好的就是选择位置,位置的好坏直接关系到发展的好坏,犯错最严重的后果就是给自身的经营带来损失,且还是不可预估的。为了避免这种情况的出现,清楚一些知识对此会非常有帮助!那么下面我就来说三个商铺选位的知识吧?希望大家能尽量做到。
1、地段消费水平
任何地段都会存在一个消费水平的划分,水平越高的地段,入驻进去后经营的店铺就有可能获得较快的发展,毕竟消费摆在那里,水平跟得上则发展自然跟得上,如果这个水平处于低下时会怎样呢?其实最明显的现象就是冷清,即便有人开店也没人来店里消费!
2、地段顾客流量
顾客流量不同于普通的行人流量,后者属于每个地段中最基础存在的要素,但前者则是在后者能够明确的基础上建立起来的,简言之我们可以将其理解成帮助我们经营发展的流量,若是选址时能把目光都放在这里头,那么后续的发展必然不会太差,毕竟都具备转化潜力。
3、地段商圈等级
商圈分多个等级,从上到下依次为主要商圈、次要商圈和边际商圈,前两者对于选址来说都有帮助,而最后的边际商圈一般没什么用,可以说它完全脱离了商圈带来的发展影响,将其理解为普通地段也不为过,为了帮助商铺选址能获得好的发展,我们最好是选择主要或者次要的商圈来开店,这样收获会更好。
新门店开业最大的一个问题推广和留存。推广方面建议请几个兼职人员在商圈附近发发优惠传单还挺有效的。留存方面可以考虑让用户进行消费集点返现。最近看到有一个好像叫猫派科技的有一个电子印章产品,可以直接在门店用户手机屏幕盖章,用户消费一定金额进行返现。这个门店拉留存方式还挺新颖,代理了原来传统的纸卡集章。。希望能给您提供帮助,求给大大的赞。
最近有消息称永辉超市将会在接下来在全国范围内开设20家新门店,这些新门店将会开设在山西、贵州、江苏、上海、四川及湖北地区的城市中,这些新门店会在不久的时间后跟消费者见面,为消费者提供一个优良的购物平台。截至目前,永辉全国门店达到1046家,可以说,永辉超市已经是我们日常消费的重要选择平台之一。
据相关消息称,永辉超市开设的20家新门店会在今年的12月开设完毕,通过开设新门店,还要不断优化服务,提高消费者的购物体验,让永辉超市的口碑能够在消费者群体中更上一层楼,着眼于在商品品质、客户服务、商业效率这三个方面做到更新改良。从这一个消息可以得知,永辉超市这一系列的动作,是着眼于门店升级,将门店逐步进行优化,细微到商品结构的优化,品质的提升跟客户服务,致力要给消费者一个更好的购物平台。
新门店开设的地区在山西、贵州、江苏、上海、四川及湖北地区的城市,这些地区有一线城市,也有二线三线城市,这也可以看出,永辉超市已经不仅仅要在一线城市打响名气,还要在二三线城市拥有消费者基础。现在电商购物已经成为消费者购物的主要方式,永辉超市有这样的决定,也可以侧面看出永辉超市并没有受到电商购物的太大冲击,对行业的前景仍很乐观,才会更加扩张,开设新门店。
其实,永辉超市这样的举动也是可以理解的,尽管现在我们经常购物实在线上完成,但是总要有地方去逛逛,特别是每日的生鲜类产品,一般的家庭主妇都会采取线下购买。
星巴克中国计划可以看出来他在占领中国市场,而且野心不小。还可以认为是星巴克在打击其他同行,让同行无路可走。
01、星巴克中国计划的商业角度就是占领中国市场。
先说,星巴克在国民的影响中一直都不错,也是小资的代表,大家都喜欢去星巴克点上一杯咖啡,坐在美美的环境上喝上一杯,办公还是独自都是非常棒的。而这次星巴克公布中国计划,可以看得出来星巴克的野心真不小,星巴克在中国的分店是挺多,他们还认为是早期阶段,还可以接着开。
再说,星巴克在大城市是走得通,因为大家收入都高,不会觉得一杯咖啡20多元,甚至30多元是贵,可是在中小城市,星巴克就行不通,谁都不会花几十元去购买一杯咖啡,这是浪费钱。就拿我这边来说,也算是二线城市,大家平时喝比较多是奶茶,水果茶之类,至于星巴克那是需要拍照,或者是满足自己虚荣心才会去购买。
因此,从商业的角度来说,星巴克是想占领中国市场,可是他们忽略中国国情,大家会偶尔买,但是不会把星巴克变成奶茶喝。
02、星巴克想要平均9个小时开一家门店,那么要降价。
星巴克中国计划看起来真的挺好的,可是理想是理想,不能代表现实。我们都知道星巴克的商业用途,其他咖啡店想要占领市场,那么他们就会做出相应的应对,不可能让星巴克一家独大的,也不可能让星巴克市场一直都这样好。星巴克可以打折送优惠,其他咖啡店也是可以的。也就是星巴克想要占领更多的市场份额,要走价格战,不然开不了那么多家的。
总而言之,星巴克的中国计划都是给人一种画大饼感觉,商业角度不需要过分解读,就是占领市场份额,获得更高的利益。
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