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吴晓波(吴晓波年终秀2022)

发布于:2022-12-07 作者:沫沫 阅读:60

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听吴晓波,慢哲学

听了吴晓波老师的跨年,以下几点有点小激动,摘抄下来和大家分享。

1、硬科技摧生慢哲学

2020年,中国会进入硬核创新的慢时代。我们要相信慢的力量。慢容易吗?慢可难了。当慢下来的时候,我们会面临四个考验。第一,企业可持续研发能力的考验;第二,中试和量产能力的考验;第三,需求创造能力的考验;第四,企业家忍耐和学习能力的考验。

中国人喜爱“唯快不败”这句话,但到2020年,当我们离开这个会场的时候,快真的已经终结掉了。我们要让自己慢下来,让自己静下来,我们要相信可持续发展、可持续创新的力量。

2、快公司面临期中考

当我们谈慢的时候,再看快的公司2020年会怎么样?

今年10月,上海计划举办一个新能源汽车展,结果临展前一个月宣布延后一年。据说是因为当时报名的60多家车企中,有30多家倒闭了。

同时,胡润公布了最近三年中国有10家公司在不到三年的时间里成为了独角兽,快不快?其中几家是新能源汽车呢?5家公司。让我们看看这些公司能活过多久。

我认为新能源汽车一定是一个有价值的赛道,但是这个行业的发展真的需要那么快吗?需要以独角兽的方式来呈现吗?不一定。我认为真正能够成为新能源汽车赛道里胜出者的少数人,一定是在这个产业有长期积累、埋头苦干、发明技术、认真地研究那辆汽车的人,而不是天天在风口上开新闻发布会发PPT的人。

这个故事让我们想起了斯蒂格利茨的一句话:毁灭的种子是什么?第一个是繁荣。

还有中国移动互联网的战绩,很多移动互联网公司在2011年创业以后,因为各种原因没有办法在中国上市,于是跑去香港、纽约上市,其中46%的公司股价已经跌到了发行价的30%。

这就是快的代价,少数的胜出,大多数的一地鸡毛。

3、体验经济,美好爆发

买书在2016年完成了穿越,数人选择网上买书,然后一二三线城市的书店仍然人来人往,书店已然变成了一个身份、某个时刻的自我认知和犒赏。

商场,如今全中国有超过5万平米的商场8000个,超过1万平米的商场270个。很多90后购物选择网络。那这么多商场用来干嘛呢?新增的品项如下:吃饭,网红饭店,游玩(亲子时光),看新奇的东西(杂物集散店)、快闪店、书店、健身房、理财中心、体验中心、微整容中心等。这是一个巨无霸,巨大的综合式一体中心。

20年前,那时候,商场的一楼是化妆品、黄金珠宝,二楼是少女服装,三楼是熟女服装,四楼是男装,五楼是体育用品。

但时至今日如果你还是这样格局的商场,那你根本没有资格跟我们迈进2020。因为你和体验经济没有关系。今天,我们的商场由一个卖商品的地方变成了一个卖体验的地方。

吴晓波老师还说在他女儿18岁时,给她写过一篇文章《把生命浪费在美好的事物上》。本来他以为这句话是属于90后的,因为他们是中国第一批新中产的子女,他们不知道什么是贫穷,什么是饥饿,什么是补丁。他们能够根据自己的喜好去选择人生伴侣、工作、城市和国家。

但今天他不这么想了,他今天认为这句话属于所有的人。我们每个人都有机会去体验,我们也有机会把生命浪费在美好的事物上。

最后,吴晓波老师还说,奋斗、努力、创兴仍然是2020年唯一可以被依赖的能力。

      很感谢吴晓波老师的预见,让我们在新的一年里有了新的方向。

      2020年我将踏踏实实的做好无忧整理,希望给到每一个个体,每一个家庭真实的帮助,提高居住的生活品质。质

      每一个人都值得把生命浪费在美好的事物上。

      让我们一起共同去打造美好生活的体验时代,我做减法,您来做加法。

吴晓波的90门干嘛的

吴晓波的90门是一个90后创业者的社群。

吴晓波频道90门精英社群的创始会员,这是一个90后创业者的社群,门槛极高。吴晓波老师有一句话:“中国应该是全世界最适合创业的国家之一,数字化进程对小企业快速站起来特别重要。我认为这一代人对上一代人的淘汰,不是靠智商,而是靠数字化工具。”

企业的数字化转型,能降低内部成本,获得利润最大化。众所周知,如今创业这一行当九死一生,数字化作为接下来全球企业都必须进行的一种趋势,谁掌握了数字化、谁能更快一步开始数字化,谁就能在接下来的发展中占得先机。

另外,目前我国的中小企业,大多走到了盈亏平衡的极点,想要进一步提升企业效益就必须数字化。和十几年前的创业相比,数字化带来了壁垒的破除,成为了更易接受新事物的人们手中的一种可以破局的商业盈利手段。

吴晓波的书阅读顺序

吴晓波是我国著名的财经作家,他写过许多文学作品,你大致可以按如下顺序阅读:

1.跌荡一百年,

2.浩荡两千年,

3.激荡十年,

4.水大鱼大,

5.历代经济变革得失,

6.腾讯传1998-2016,

7.华为管理变革,

8.大败局Ⅰ+II,

9.吴敬琏传。

吴晓波个人简介有哪些?

吴晓波,财经作家,广东梅县人,1968年出生浙江宁波,毕业于复旦大学新闻系,哈佛大学访问学者,“蓝狮子”财经图书出版人。曾任上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2014百度moments营销盛典最具品牌价值财经作家榜首 。

毕业后开始了他长达13年的商业记者生涯。2001年吴晓波出版的《大败局》证明了严肃的商业写作也能够跻身畅销书行列。而他辛苦经营两年的蓝狮子财经丛书则成为中国本土财经书籍出版的最著名的品牌之一。他的时间被划分为几块,主要的精力用在出版事业上,同时还坚持以每年写作一本书的速度向外界传达自己的观念。

2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。2015年7月27日,成为绿地控股股份有限公司独董候选人。

扩展资料:

吴晓波父亲是广东梅县客家人,大学读的是上海交通大学机械系,到部队后被分到炮兵研究所——当时的番号是207所,搞了十多年的重兵器科研。

母亲是浙江绍兴县人,也是在上海读的书,学的是船舶技术,缘分让他们走到了一起,结婚后,母亲也入了伍,同在一个所里。

1960年代的中国十分动荡,搬迁到了江西南昌。

1968年的9月9日,出生在宁波的一家郊区医院,

满月的时候,父亲要回部队报户口,这才想起,这个小子居然还没有大名,大家琢磨了半天,也弄不出一个响亮点的名字,父亲急了,说:“先随便起一个吧,生在宁波,就叫小波,等长大了,再改。”在大宁波,有无数的孩子叫小波,单在妈妈大姐家——我后来管她叫大大阿姆——的弄堂里,就有两个,一个是男孩,一个是女孩。就这么一随便,一直随便到了现在。

参考资料来源:百度百科-吴晓波

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