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苹果集团(苹果集团简介)

发布于:2022-12-16 作者:沫沫 阅读:58

本篇文章给大家谈谈苹果集团,以及苹果集团简介对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

苹果公司的企业文化是什么

苹果公司的企业文化

苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。自白手起家,小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革,迫使包括IBM和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。不仅是勇于创新,事实上,公司一直是我行我素,冒高风险,甚至反主潮流。

公司的信条是进行自己的发明创造,不要在乎别人怎么说,一个人可以改变世界。正是这种大无畏精神使公司能够推出令广大用户喜爱的Macintosh电脑,开鼠标定位器和图像表示法的风气之先。公司也一直以这种独创精神为傲。在其创办初期,公司曾在楼顶悬挂海盗旗,向世人宣称"我就是与众不同"。然而正是这种价值观造就了苹果的成功。

第一,重视设计

苹果公司比其他任何一家公司都更加注重产品的设计,以满足消费者需求为出发点,然后实现这些目标。虽然设计的`工作并不容易完成,但是苹果努力并每次都恰到好处地完成了。

第二,重视创新

在苹果,采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新,这种创新体现在生产上,许多人都认为苹果是全球最具创新精神的企业。也正是苹果重视创新,才为公司注入活力。

第三,重视人才

公司挑选最优秀的技术人员和管理人员,挑选最合适的人选。苹果公司重视人才,是苹果企业文化的表现之一。

第四,坚信自己

苹果相信自己是最优秀的公司,是世界上最强的公司,在同行业里的公司中,苹果始终坚信自己是最优秀的。有了信心,有了坚定的信念,公司就有了前进的动力。

第五,永不服输

苹果文化中,最大的特点就是永不服输,即使公司在遇到一些风险,乔布斯都凭借自己多年的经营经验,以及正确的策略扭转局面,使得公司获得了收益。苹果今天取得的巨大收益,就是苹果永不服输的结果,这也是公司文化的表现之一。

第六,销售渠道

苹果企业文化表现另一个特点就是,开拓销售渠道。苹果在世界上很多国家都有自己的专卖商,重视销售环节,重视把自己的产品推销出去。

第七,关注细节

生产运营环节上,苹果更加注重自己的细节,例如,谷歌的操作系统,销售较好,但是使用一段时间后会发现相比较苹果而言,苹果的操作系统更加好有自己的一些闪光点。在多数情况下,苹果却多努力了一点点,正是这多努力的一点,使得苹果获得了成功,这也是苹果在关注细节上的表现。

第八,发挥特色

苹果以消费市场为目标,发挥自己的特色,比如1998年推出的拥有半透明、果冻般圆润的蓝色机身,迅速成为一种时尚象征。这是苹果发挥自己特色的体现,也是重视企业文化的表现。

苹果公司的经营理念和文化宣言

一、理念篇

1、生存理念——(终极管理观念、危机意识)永远战战兢兢,永远如履薄*。

2、市场理念——只有淡季思想,没有淡季市场;只有疲软思想,没有疲软市场。

3、营销理念——先卖信誉,后卖给产品。

4、经营理念——相伴自然,共舞时尚。

5、经营信条——真诚、团结、同创、共享。

6、行为准则——今日我以公司为荣,明日公司以我为傲。

7、敬业精神——今日由我演出,必将全力以赴。

8、精神口号——我很健康,我很真诚。我充满活力,我充满自信。

9、宣传口号——因为独到,所以出*。

二、企业文化宣言

1、遵循生命的自然法则,永远真诚,充满自信。

2、将事业视为体现人生价值,尊重劳动成果,以工作为乐,以成绩为傲。

3、接受新事物,创造新事物,反对机械单调的克隆。

4、坚持分享的原则,永远信奉一分耕耘一分收获的劳动价值观。

5、团结友爱,激励共进,永远反对个人英雄主义。

6、坚持以人为本的经营方针,视公司为家园,视员工为伙伴。

7、视品质为生存的基础。

8、永远尊重与热爱我们的顾客,用一颗真诚、感恩的心提供最完善的服务。

中国苹果公司全称是什么

全称:苹果(中国)有限公司 苹果(中国)有限公司是美国苹果集团在中国的独资企业,拥有苹果品牌在中国的经营权,是国家工商行政管理总局知识产权重点保护企业。

苹果公司理念是什么?

理念之一:产品至上\x0d\x0a乔布斯曾经说过,当产品人不再是推动公司前进的人,而是由营销人推动公司前进,这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工,但是从根本上而言,这些公司更需要将所有一切集合在一起的“地心引力”,即产品。否则,你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。\x0d\x0a理念之二:人才第一\x0d\x0a乔布斯从来不吝于重金聘请人才,甚至亲自参与招聘工作。募集网络一流人才,或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”,一直是他最核心的工作。他一生大约参与过5000多人的招聘,但是真正招募的人并不多。也就是说,他严把了公司最初的一道关卡,因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。\x0d\x0a理念之三:追求完美\x0d\x0a乔布斯十分注重细节,在首款 iPod发布前夜,苹果的员工熬了一整夜更换耳机接头,因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。\x0d\x0a理念之四:敢于残忍\x0d\x0a乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪,他曾做了很大的努力要复制一个Palm Pilot,但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了。这件事之后也让他手下的工程师得到解放,一心研究 iPod。\x0d\x0a理念之五:嫁接艺术\x0d\x0a研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品的脱颖而出一直很重要。产品的外观和触觉是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性,因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。\x0d\x0a理念之六:不断学习\x0d\x0a在给苹果设计最初的使用手册时,他仔细研究了索尼的手册所使用的字体、排版以及纸张重量。在设计第一台Mac的外壳时,他又不断地在苹果的停车场徘徊研究德国和意大利轿车的车身设计。\x0d\x0a理念之七:极简主义\x0d\x0a乔布斯的设计理念之一就是不断简化,他曾让设计师们将iPod早期原型机上的所有按钮都去掉,包括开关按钮。设计师相当郁闷,但也正是这种理念,在iPod上开发出了标志性的滚轮来替代按钮。\x0d\x0a理念之八:守住秘密\x0d\x0a在苹果没有人会随便说话,一切都以有必要知道为前提,所以公司被分成了多个独立的单元。这种保密措施也让人们对乔布斯展示的令人惊奇的产品有着狂热的兴趣。\x0d\x0a理念之九:保持团队\x0d\x0a最初的 Macintosh电脑团队刚好100人,不多也不少。如果雇佣了101个人,那么就意味着有一个人会从房间里被踢出去。乔布斯也相信他只能记住100个人的名字。\x0d\x0a理念之十:多奖少惩\x0d\x0a虽然乔布斯很凶,对那些不够聪明的下属完全不能容忍。但他也很敢对那些优秀的人才给予丰厚的回报。乔布斯说:“苹果公司的员工很早就开始持有股票,我们是硅谷首批实行股票制的公司之一。我们每位员工除了工资外,还有股票收入,这是一种非常平等的公司经营方法,这种方式是惠普公司首创,苹果公司确立的。”

苹果公司简介

苹果公司是美国一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司,2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

苹果公司1980年12月12日公开招股上市,2012年创下6235亿美元的市值记录,截至2014年6月,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。

苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名,2013年9月30日,在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中,苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年,苹果品牌超越谷歌,成为世界最具价值品牌。

扩展资料:

1976年,苹果的第一个标志由罗·韦恩用钢笔画的,设计灵感来自于牛顿在苹果树下进行思考而发现了万有引力定律,苹果也想要效仿牛顿致力于科技创新。

但是这个logo图形复杂并且不容易被记忆,只在生产Apple I时使用,所以很快被苹果所抛弃。

1976年由乔布斯决定重新指定Regis McKenna公关公司的艺术总监Rob Janov重新设计一个更好的商标来配合Apple II的发行使用。于是Janov开始制作了一个苹果的黑白剪影。

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