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REDOUTE(乐都特)是法国排行第一的电子商务销售平台，是世界第三大奢侈品和零售业巨头法国巴黎春天(PPR)集团中的一员。和puma、gucci是一个集团的。1995年销售平台转向服务高效的互联网，专业从事网络销售，目前已稳居法国电子商务领导地位。产品目录杂志销往24个国家，产品遍布世界各地。
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REDOUTE(乐都特)在世界范围内非常具有影响力，听说本月中下旬中文官网正式上线，你可以去那里详细看看。
Redcats旗下主要拥有70多个品牌，
主要分别是：Ellos、Cyrillus、Somewhere、La Redoute、
Vertbaudet、Stella McCartney Kids、Daxon、Castaluna、Avenue、Woman Within Roaman's、Jessica London、KingSize、BrylaneHome、The Golf Warehouse、The Sportsman's Guide
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Redcats 的目标是成为世界领先的网上时装和家居用品零售商。根据各个不同年龄层（婴儿、青少年、成年人等）的消费者以及万千变化的时尚与生活方式的广泛需求（包括特大码、孕妇装以及运动休闲用品），Redcats 结合了欧洲和美洲风格各异的各种品牌进行经营与发展。各品牌将会根据需要不断的开发新产品，完善其服务，从而使产品达到并满足消费者的期望和需求。。 一、第三大法国成衣服装零售商
二、法国第二大亚麻制品店
三、laredoute在法国是电子商务的领头羊
四、法国Laredoute 被评选成为2011最流行法国电子商务购物网站
五、公司开创了“全年无休的新型购物模式”
五、足迹遍布在24个国家和地区
六、在法国和世界各地的拥有1300万活跃客户 1928年，乐都特产品目录诞生，作为第一个产品目录杂志，共有16页包括40件针织品。
1956年，乐都特开始涉足家居用品行业，并成立公司部门，经营家具和家用电器，产品更加注重实用性。
1960-1970是时装业的辉煌时代。
1965年，乐都特发出首个邀请函，Sylvie Vartan在杂志中扮演时装模特。
1969年是服装业摆脱束缚的一年。自Emmanuelle Khanh为乐都特展示32件专用款式之后，第一次开始了设计师与模特之间的默契合作。同年，乐都特实现Kangourou信用卡轻松付款。
1970年，乐都特实现了服饰的多样化，认为时尚是每个人的权利，旗下的Taillissime提供男士、女士大号码服装系列。
1974年，乐都特实现色彩多样化，乐都特产品目录杂志实现四色套版印刷。
1980-1990年间，模特时代开始到来。自1985年以来模特Popy Moreni，Elizabeth de Senneville，Jean-Paul Gaultier，Marithé，Franccedil，ois Girbaud都在乐都特目录杂志上展示各种漂亮服饰。
1985年，乐都特首次成功打入比利时，品牌开始走向世界。
1990-2000年间是五彩缤纷的时装时代，根据潮流趋势，乐都特进行服装设计。在新栏目“本季节的客人”中，设计师创建了一系列时装。
1993年，乐都特设计各类服饰，以满足不同人群的需求。Terence Conran是被邀请来设计迷你时装系列的第一位设计师。
1996年，乐都特设计了众多经典的服饰，同时Yves Saint Laurent也推出更多的大众化服饰。
1997年，乐都特创办杂志，令装饰成为时尚。提供更多满足大众需求的混搭服饰。
2000年之后乐都特开始了形象大使时代。选用的形象大使，包括不同年龄和所有风格的著名人士，在著名摄影师的指导下，演绎乐都特的时尚。
2003年，乐都特开始着重关注女性时尚，选择形象大使。Vanessa Paradis成为第一个永久系列。自信、自由、个性成为其显著的服饰风格。
2007年，乐都特建立论坛网站，为时尚爱好者提供谈论时装风格的平台，就时下最流行的潮流交换意见。
2007年，乐都特创造新型生活模式，将时尚与生活融为一体。Christian Lacroix创建服装业、成衣和装饰品系列。
2008年，乐都特顾客逐渐遍布法国、瑞典、西班牙各地，乐都特系列服装展示与众不同的风格。
2011年，乐都特中国官方网站
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Redoute(乐都特)作为时尚巨头，对产品的质量十分看重，与欧洲产品质量同步，二是完全符合中国审核要求，尤其是童装质量更为严格，比如衣服扣子的拉力测试，防止儿童拉掉扣子吞食造成的危险等。童装材料上，La
Redoute(乐都特)采用优质有机棉，质地舒适，不掉色，保证宝贝无时无刻的舒适。针对宝宝成长迅速，服装更新速度快的问题，乐都特服饰从婴儿装到1.6米身高服饰均有,全方位满足宝贝成长需求。小朋友也需要时尚，乐都特成套搭配，让宝宝也走在时尚前沿。
LA REDOUTE（乐都特）覆盖120多个国家，拥有70多个品牌，是法国排行第一的电子商务销售平台，公司在1994年成为世界第三大奢侈品和零售业巨头PPR（Pinault-Printemps-Redoute）集团中的一员。1995年销售平台转向服务高效的互联网，专业从事网络销售，现已稳居法国电子商务领导地位。中文官网已经在中国正式上线,产品涵盖女装、男装、孕妇装、童装、配饰、鞋六大类，支持全国1100个城市货到付款，15天无条件退换货。
乐都特是Redcats集团旗下品牌之一，Redcats 中文名字是“澜城商贸”。Redcats跻身全球电子商务品牌前3名。Redcats分布在世界的31个国家和地区，在法国和世界各地大约有2600万的活跃用户。
“2009年，Redcats 历史性地首次在法国以外的地区拥有超过 50% 的收益。Redcats 是屈指可数的已成功打入美国市场并获得长期收益增长的法国集团之一。”
——Jean-Michel Noir董事长兼首席执行官
自 2009 年第二季度起，在新任首席执行官 Jean-Michel Noir 的积极倡导下，Redcats 开始致力于品牌的重新推广以及组织结构的精简，同时，特别是通过换季更新产品系列以及与国际知名外来品牌的合作，努力使产品焕发独特魅力，令其更具吸引力。Ellos 和 La Redoute 通过在其电子商务网站上展示 Zara 家居产品的方式，提升了其家居用品系列的知名度，成为了知名西班牙品牌的网上特约经销商。在产品系列更新方面，La Redoute 十分成功地针对冬季产品系列的需求进行了市场研究。其中有半数的冬季产品均为全新设计，并且已经把产品目录在换季时邮寄至顾客。同时，将产品系列间的效益最大化，也对 Redcats 的成功起着至关重要、举足轻重的的作用。例如，美国加大码服务的领头羊 OneStopPlus也增添了 Ellos 和 Taillissime 系列，Ellos 系列还可通过 La Redoute 英国网站购得，Daxon 和 Taillissime 系列则可通过 Ellos 网站购得。在美国，OneStopPlus凭借不断地刷新的浏览量记录，成功吸引了其目标消费群的大量关注。欧洲品牌 Cyrillus、Somewhere 和 Vertbaudet 组成了店铺网络，在 2009 年间新增了多个销售点，如今分别拥有 55 家、30 家和 40 家直营店。所有 Redcats 品牌的网上营业额在 2009 年一直处于上升趋势，网上销售额平均占总销售额的 50%，其中大多品牌超过 60%。令人欣慰的是，2009 年的网上销售额占了 Redcats 总收益的 47%。
Redcats 在 2010 年将继续致力于提升产品销售，旨在使产品更具吸引力，以更优惠的价格向顾客及时提供称心如意的产品。为此，Redcats 在未来将追求三大目标：推动与其他国际知名外品牌的合作；加强个品牌间系列的互惠；发展功能更强大，更便捷的销售网站。
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