今天给各位分享店铺宗旨的知识,其中也会对店铺宗旨简述语英文进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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店铺经营的理念和策略
一、顾客满意经营理念:1.顾客满意:顾客满意就是必须站在消费者、使用者的立场上,而不是站在生产者、销售者的立场上考虑和处理问题。而且这种顾客第一、顾客至上的理念必须始终贯穿从
商品采购
到最终销售,以及售后服务的全过程。2.顾客的价值:顾客的价值不在于他一次购买的金额,而是他一生能带来的总消费额。其中包括他自己对亲朋好友的
口碑效应
。永远记住:留住一个顾客会产生
乘数效应
,失去一个顾客也会使损失扩大!3.关键时刻:要获得顾客满意始于重视“关键时刻”。“关键时刻”是一个重要的
服务管理学
术语,是指顾客在任何时刻光顾公司店铺任何一个部门(促销点或分店)时发生的那一瞬间。经过这样短暂的接触,顾客对服务质量,甚至潜在地对产品质量有所了解。“关键时刻”存在于购买、送货、服务以及售后服务等任何与顾客打交道的时候。4.员工第一:重视“关键时刻”,首先树立员工第一的观念。第一线员工是服务的化身,员工与顾客接触程度最高,他们的行为会直接影响到顾客所感受到的服务品质,进而影响整个公司和店铺的信誉和形象。服务是一种交往的过程,一种员工与顾客的互动关系;服务是一种观念和态度,是一种
情绪劳动
式的辛苦工作。
成功的法则
是:那些不直接为顾客提供服务的人最好为做这种事的人提供服务,以此凝聚全体员工,推动
顾客服务
。
促销活动。
1.赚钱。
2.让顾客穿出自信,穿出美丽。
3.优秀服务,物超所值。
4.以最热情的服务卖不是“最好” 的产品。
5.卖无质量问题的货品,满足客人的自主体验,也尽量推荐给客人适合他的搭配,不好看不说好看,客人找不到合适的产品就推荐我们店铺有的服务特色,留给对方好印象,下次还愿意来。
6.世上无难事,只怕有心人。
7.只卖顾客喜欢的。
8.把好的款式带给周边的潜在顾客。
9.出自己的特色,是用心的对待每一位顾客。
10.汇聚天下时尚女装,打造女性美丽人生。
11.快乐开店,快乐生活。
12.诚信经营,人性管理。
13.城市小,我只希望我走在街上可以看到许多美女身上所穿的都是来自我的店铺哦。
14.高性价比,开心自由购物。
15.希望和顾客成为朋友,做好服务,不希望在讨价还价上浪费时间,更多地探讨时尚和穿着心得。
16.为懂得生活和品质的女人提供更多的选择。
17.服务至上,诚信为本。
18.差异化的货品和温情化的服务。
19.搭配,有自己的风格,做到最专业,让人找你不是为了便宜,而是为了你的专业。
20.让每一个进店的顾客,都能挑到满意的衣服。
21.帮顾客找衣服,帮衣服找主人。
22.让奢华离你并不遥远,永远让顾客满意。
23.好东西,价格低了肯定有人买。
24.诚信待人,站在高点,引领本地潮流,做出自己的名气和信誉度。
25.服装入手容易,发家不易。不管什么货物都会有有缘人,卖的其实不是服装,其实是人缘和交流,熟客最后都成为了朋友。
26.做自己想做的事。
花卉市场
经过方方面面的准备之后,花店终于能够开张营业了,这意味着创业者已梦想成真,也意味着花卉市场又多了一个竞争者。一个新建的店铺要在激烈的市场竞争中取得立足之地,必须不断提高自身的经营能力。
一个花店的经营者,如果能够运筹帷幄,稳固住自己的经营理念,把握商机,并从技术方面及基础工作方面扎扎实实地提高企业的经营能力,那么你的花店就会立于不败之地。
经营理念就是经营者对经营思想、经营方法进行概括性的加工,提炼成自己在经营时务必遵循的一种行为准则。正确的经营理念支配正确的经营行为,正确的经营理念形成正确的经营目标,正确的经营理念是经营成功的保证。
从事经营就应该赚钱,这是不容置疑的。赚钱的方法有很多:靠优质的服务能赚钱,靠“童叟无欺”、“公平竞争”能赚钱,靠提高商品质量和信誉能赚钱,靠创新经营能赚钱,这一切都是在正确经营理念指导下的合理合法的赚钱方法;欺诈能赚钱,不正当竞争能赚钱,违法经营也能赚钱。但是,昧着良心靠歪门邪道赚黑心钱是绝不可取的,也是长久不了的。那么什么理念是对的呢?
正确的花店经营理念就是要使自己的花店具备竞争力。什么是花店的核心竞争力?有人认为是店铺的规模,有人认为是花艺师的水平,还有人认为是不断更新的产品。
其实,要回答“什么是花店的核心竞争力”这个问题,首先要了解“核心竞争力”到底是什么。“核心竞争力”是美国著名的管理学者普拉哈德和哈默尔提出来的概念,他们认为,“核心竞争力”要包括三个基本特征:一是能帮助企业进入多样化市场;二是应当对最终产品中顾客重视的价值作出关键贡献;三是竞争对手难以模仿。
回过头来再看我们对花店核心竞争力的认识:首先,花店再大也不能包罗花卉市场的所有品种,所以“进入多样化市场”是很难达到的。其次,除去一些大型的工程以外,普通消费者要的仅是一个令他满意的产品,至于这个产品是出自谁之手,并不重要。第三,既然一个新产品可以一夜之间在义乌小商品市场普及,那么想通过产品独领风骚也就不可能了。因此,我们感到,这些因素固然重要,但是作为“核心竞争力”来说,还远远不够。
相同品质的花本身是没有差异的,而花店通过服务会体现出来各自的差异,这种差异在客户看来就是品牌的差异,而这种品牌的差异影响着客户的忠诚。正所谓:优质服务造就优质品牌,优质品牌带来客户忠诚,客户忠诚促进优质服务,从而形成良性循环。所以,服务是我们最有力的竞争武器,品牌就是花店的核心竞争力。这里的品牌,不仅包括我们的硬件(店面、装修、产品、人员),更重要的还有我们的软件,包括我们对客户的态度、对客户的服务、与客户的沟通、对客户的维护与管理等等。
正是通过这些软件措施,我们与客户之间建立起了一种团队式关系,他们信赖我们的产品,原因就在于他和我们有感情,他信任我们。而这种信任,不是品牌,又是什么?这种根植于客户心中的信任,才是最持久、最稳固的品牌。这就是花店应当明确的经营理念:创造自己的品牌。
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