品牌为王（品牌为王,渠道王中王）
2022-11-21
今天给各位分享品牌为王的知识，其中也会对品牌为王是哪个平台进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
中央“八项规定六项禁令”颁发之后，礼品茶市场以及高端茶市场受到打击，迫使渠道开发、渠道维护迫在眉睫。普洱茶行业中的渠道究竟又在行业中占据怎样的地位？渠道与品牌企业本身，又究竟存在什么样的冲突呢？
渠道，是连接生产与消费的通路，是一个品牌企业赖以生存的根本。消费者对品牌的了解有多少，离不开关系企业与渠道之间的协作，而消费者与产品的直接接触，又是依靠渠道终端来完成的。
那么，究竟渠道发挥着什么作用呢？
渠道，也是我们的消费者，一位普洱茶品牌经营者这样说。
普洱茶行业里的渠道，和其他行业一样发挥着开拓终端和消费者的作用，同时具备普洱茶消费者和收藏者的一个特别属性。
很多人说渠道为王。因为渠道是产品向消费者的通路，终端肩负着开拓消费者的任务，掌握着消费者。但我一直以为，渠道为王，更多的是说渠道这个整体，或者渠道中本身一些优秀的实力强大的渠道商，在普洱茶行业中，很多渠道商实力薄弱，与其称王，不如叫“渠道为羊”。
接下来，且听我细细分析一番。
第一，不得不为的“压货”
渠道压货，这是很正常的现象。一个大品牌的经销商，尤其是核心的，做个三五年，压个三五百万，甚至上千万的货，这绝对不是虚的。当然，其中普洱茶随着时间的溢价也计算在内。
渠道压货，一方面是因为普洱茶越陈越香的属性，渠道终端如果没有老茶压仓，一旦老茶涨价过高，不仅受制于同行，也被顾客轻视，可以说，老茶存量是普洱茶行业的话语权之一。
但压货，一方面证明了渠道茶商的实力，一方面也增加了资本负担。茶不变现，甚至未来可能不能变现，是很多渠道茶商需要承担的风险。
压货势在必行，因为在承担风险的同时，渠道同样面临着来自公司的压力。和快销行业一样，很多普洱茶品牌茶企为转移资金压力，平衡产品需求，是以配货制执行货物分配的，你要敢挑肥拣瘦，那下批货还有你自己的等级就看着办吧！自愿与非自愿的压货，这是渠道和品牌的第一个矛盾点。
第二，“快钱”还是“稳钱”
在普洱茶炒作的大环境下，渠道又扮演着和品牌争夺利益的角色，越是有炒作价值的品牌这种现象越严重。炒作是把双刃剑，适度的炒作能够提升品牌的关注度，而过度的炒作会透支品牌的价值。品牌运营者倾向前者，而渠道和炒家会喜欢后者。在大多数人心中，钱赚得稳不如钱赚得快。
于是，渠道和品牌面临的第二个矛盾点产生于赚快钱还是赚稳钱之间。赚稳钱，品牌可以茁壮成长，品牌资本逐渐雄厚，但渠道有可能因为本身实力会被淘汰，渠道也可能无法忍耐成功前的漫漫征程，于是，只看眼前利益，尽快获取投资的回报，是多数渠道的思维方式。
第三，品牌的“垫脚石”？
渠道与品牌的第三个矛盾点在于，渠道有时候只是一块垫脚石，尤其是新生普洱品牌。渠道越多，对于品牌的推广容易形成一种规模效应，甚至宣传矩阵效果。但是，渠道本身的质量对于新生普洱品牌来说，是无法过多挑剔的，但是一旦品牌成型了，可以找各种理由砍掉那些质量太马虎的渠道，这种现象其实在某些新兴品牌上很常见。这说不上对和错，主要还是看品牌砍掉经销商的出发点。
第四，营销差异：线上还是线下？
此外，营销思维理解差异同样是一个矛盾点。中国的渠道，多数是比较平民化的，渠道商中懂微信、微博等线上营销操作的实际比例很少，很多更倾向于落地推广，甚至于坐等客来。微信、微博的推广存在一定价值，线上营销也有广泛的影响范围，但如何帮助培养优秀的推广者去积极、有效地做好线上营销，是集聚了优秀人才的品牌企业应该努力去做的。但实际上，品牌喜欢逼迫渠道去做线上推广，而渠道会因为觉得线上推广投入产出不成比例而虚与委蛇。
渠道为王，因为渠道已经掌握了“消费者”这个话语权。渠道为羊，因为渠道跟不上品牌的进步，或者渠道“违逆”了品牌的意向。
普洱茶行业正在走向品牌化，品牌战争最终会导致大批所谓品牌死亡或退居小区域为王，品牌信誉、品牌维护等也都将成为企业的关注点，渠道在此时选择有潜力的品牌共同成长是一个关键点。
此时，如果渠道能跟上品牌的成长，与品牌站在同一条战线上，渠道则为王。否则，渠道只能成为那一头被宰的羊。但是，品牌成长的同时，很多都伴随着炒作的诱惑，此时，又怎么会不冲突？
如是，不得不问，渠道想做羊，还是想做王？
更多普洱茶信息 普洱茶之道 ;tn=monline_dgie=utf-8
金错刀的课好。因为他分析出了当前互联网下的商业形式，可以让学习课程的人更快更高效的了解当前的商业形式，还有不同时代对商业要求的不同。过去是，品牌为王、渠道为王、规模为王。现在是，爆品为王、用户为王、口碑为王。
划体辉科技具体验证码是用来保证信息的安全性的。划体辉科技是实体微商，有加盟和线下，可以通过官方渠道询问，微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作。
微商是对移动电商从业人员的称谓，是指通过碎片时间进行自由创业的个人或小团队，是一种轻创业及分享经济模式。
微商最近很火，很多人把通过微信开个小店就当成了“微商”，并且与淘宝相提并论，俨然自成一派。那么究竟什么是微商?
实际上，微商并非“微信电商”，更不是仅仅指微信小店，微商是指通过微信、微博、APP等开展移动电商的商人，简称为Micronet，利用社会化媒体的社交网络，开展一系列电商活动。
微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
今年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。
微商模式
微商=消费者+传播者+服务者+创业者。
微商现状
中国电子商会微商专委会发布的《2016-中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》显示，截止2016年底，微商从业者近3000万人，微商品牌销售额达到5000亿元。2017年将保持70%以上的增速，释放出8600亿元 ；
《2016-中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》中资料显示，美妆、针织、母婴、大健康、农特占据着微商主要市场份额。
未来趋势
微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，
接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进。
上游：供应链→制造业
中游：品牌公司→代运营TP
下游：代理商→创业者→消费者
中国经济发展可分为六个阶段，他们分别是：
第一个阶段：产品为王
中国第一个商业阶段，基本上是七十年代到九十年代初。在这个年代我们所
生产的产品基本上是供不应求的，就是需求量比较大，但是真正生产产品的人
很好，这个年代只要有胆识，他下海经商就可以赚到钱。
当然中国人有这么一个特点，看到别人下海经商赚到了钱：我们就会一窝蜂似
地钻进去，大家都来生产的时候，造成了第二个局面：供过于求。这样就造成了中国经济发展的第二个阶段。
第二个阶段：促销为王
什么是促销为王?就是你也有产品我也有产品，我就价格比你低一点，赠品
比你多一点，疯狂地打折，疯狂地搞活动去做促销，这就叫促销为王时代。
进入第二个阶段之后，很多精明的生意人发现了—个问题，就是我仅仅是靠
促销来获取利润的话，这个做的事情太辛苦了，也赚不到钱。精明商业入就开始做品牌包装，去做定位，开始做疯狂的品播。然后中国就进入了第三个阶段。
第三个阶段：品牌为王
品牌为王的阶段时间在九十年代中期，都是靠传播来打开知名度，打开影响力，开始出现了很多的品牌。当消费者看到是品牌，认准了品牌之后，你就跟这些打折的，促销的竞争就很有优势了，但是后来又发生了一件事情。当大家都知道品牌为王的时候，有了—个现象，就是大家都疯狂地在电视上打广告，大家又进入了红海市场。大家都在传播，但是真正传播起来的品牌有几个呢?结果搞得中国品牌泛滥。于是又催生出中国的第四个商业阶段。
第四个阶段：模式为王
在模式为王的年代，这群人都在研究，如何设计一套商业模式让消费者无法
拒绝他们，于是就进入了模式为王的阶段，模式为王的时代我们都需要整合
资源，需要分析整个需求链条，我们要高效率地整合资源，甚至我们要形成自动化运转，当
今的互联网为整个商业模式的设计提供了—个很好的平台，我们都知道互联网针对的群体是不是更大，传播的速度是不是更快?他很多功能是不是可以实现自动化？于是中国就进入了电商为王的时代。
第五个阶段：电商为王
什么是电子商务?就是通过互联网平台进行生意运作，商务就包括了模式、整合、促销，甚至包公关、礼仪，我们把这一系列的东西整合到互联网上，靠设计一套线上与线下运营的模式去匹配，这样的话就能够更好地让我们的生意呈现爆炸式的增长。
第六个阶段：社交电商
什么是社交电商呢？就是用社交来打开电商的门槛，而社交电商最好的载体便是社群电商，社群电商又有哪些好处呢？
1、口碑式裂变传递
社群的模式就是集合有共同爱好同频和价值观的人，共同去完成一件事。口碑式的裂变传播，就是用户帮你吸引用户，而你需要做的只是运营社群和输出高质量的内容。
2、用社群方式卖产品
群众的力量是最大的。量大是好业绩的关键。前提是你的产品一定要过关，质量好别人才会回来。
寻找合适商机，微商依然好做。微商不需要专业门槛，在时间自由度上也比较强，也不需要耗费太多的精力，一般人都有条件去尝试。微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
寻找合适商机，微商依然好做。微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进。上游：供应链制造业。中游：品牌公司代运营TP。下游：代理商创业者消费者。
提起微商，大家一般想到的都是广告刷屏朋友圈、疯狂骚扰好友、产品质量参差不齐、鸡汤太齁。屏蔽微商似乎已经成为朋友圈的一种政治正确，很多人只要一刷到哪个朋友开始当微商了，就赶紧屏蔽掉，以还朋友圈一片净土。尽管微商的负面标签很多，但从事微商的人群还在进一步壮大。微商不需要专业门槛，在时间自由度上也比较强，也不需要耗费太多的精力，一般人都有条件去尝试。
落实互联网相关新法新规，保护消费者合法权益，中国政法大学传播法研究中心、中国电子商会微商专委会、中国公司法务研究院等组织起草《微商行业规范》（征求意见稿）。
2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。
关于品牌为王和品牌为王是哪个平台的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。如果发现本站有涉嫌抄袭的内容，欢迎发送邮件至举报，并提供相关证据，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
标签： #品牌为王
相关文章
2022-11-21
